思美传媒召开2023年工作会议暨2022年总结赞美会议

2月7日，，，，，，，，思美传媒召开2023年工作会议暨2022年总结赞美会议，，，，，，，，总结2022年工作，，，，，，，，钻研部署2023年工作。。。。。。。四川省游览投资集团党委书记、董事长、思美传媒董事长任丁出席会议并讲话，，，，，，，，集团副总经理、思美传媒董事汪宏，，，，，，，，集团办公室（党委办公室、董事会办公室）主任、思美传媒董事姚兴平出席会议。。。。。。。

会议听取了思美传媒年度经营工作情况汇报，，，，，，，，并对2022年度阐发优异的集体和幼我进行了赞美。。。。。。。任丁指出，，，，，，，，从前一年，，，，，，，，在疫情反复冲击下，，，，，，，，各业务团队在强烈的市场竞争中奋力冲刺整年经营指标，，，，，，，，公司经营治理水平进一步提高，，，，，，，，转型发展稳步推动，，，，，，，，数字营销板块持续壮大，，，，，，，，各业务板块自动融入集团发展大局，，，，，，，，融合发展功效初显。。。。。。。

任丁强调，，，，，，，，要认清局势把握机缘，，，，，，，，在补短板强弱项中提升发展质效。。。。。。。从宏观经济局势来看，，，，，，，，机缘与挑战并存，，，，，，，，信心比黄金沉要，，，，，，，，要维持战术定力和发展信心；；；；；；；新消费驱动市场刷新，，，，，，，，传统业务迭代升级如饥似渴，，，，，，，，新兴业务启发布大势在必行；；；；；；；高质量发展是当前首要工作，，，，，，，，必须直面现实扫清发展阻碍，，，，，，，，凸起沉点补齐自身短板。。。。。。。从告白传媒行衣反看，，，，，，，，市场逐步回暖，，，，，，，，预期显著回升，，，，，，，，要把握大好趋向，，，，，，，，正确研判市场，，，，，，，，精准把握新需要，，，，，，，，抓住机遇果断出击。。。。。。。从思美自身来看，，，，，，，，公司自身依然存在问题短板，，，，，，，，要下深水、花鼎实力着力解决，，，，，，，，加快补齐问题短板，，，，，，，，为高质量发展扫清阻碍、打好基础。。。。。。。

任丁强调，，，，，，，，2023年是公司深入转型升级、全面推动高质量发展的关键一年，，，，，，，，也是决定今后几年走向走势的转折之年，，，，，，，，要精准发力久久为功，，，，，，，，以更大刻意更强力度更推广动推动转型发展。。。。。。。

一是要振奋信心、振奋心灵，，，，，，，，确保完玉成年经营指标，，，，，，，，奋力篡夺一季度“开门红”和半年度“双过半”。。。。。。。二是要用好“两个市场”，，，，，，，，奋力启发市场新格局。。。。。。。要抢抓成渝地域双城经济圈建设这一国度战术机缘，，，，，，，，以更大刻意更大力度攻坚西南市场，，，，，，，，以成都和沉庆为“桥头堡”，，，，，，，，撬动西南和西部市场，，，，，，，，加快打造新的增长极，，，，，，，，提升思美在西南市场的品牌驰名度和影响力。。。。。。。要持续深耕东部市场，，，，，，，，坚韧思美在告白行业的影响力。。。。。。。三是要凸起“三个沉点”，，，，，，，，推动企业高质量发展。。。。。。。要抓鼎新、促转型，，，，，，，，开释创新发展“新活力”。。。。。。。要坚韧不拔推动转型发展，，，，，，，，塑造思美将来的主题竞争优势，，，，，，，，推动企业在数字化海潮下实现成功转型。。。。。。。要目不转睛抓好顶层规划，，，，，，，，对现有业务板块、贸易模式、治理系统等进行全面梳理，，，，，，，，造订适应行业趋向、切合思美现实的中持久发展规划，，，，，，，，进一步明确转型发展方向、思路和蹊径。。。。。。。要提能力、增质效，，，，，，，，打好治理提升“组合拳”。。。。。。。打造科学、高效的决策机构，，，，，，，，充分阐扬经营治理层作用。。。。。。。整合优化现有组织架构，，，，，，，，优化人员结构。。。。。。。要提升投资治理能力，，，，，，，，加强投资事前事中过后治理，，，，，，，，提升投资治理微风险管控能力。。。。。。。提升运营治理能力，，，，，，，，以优化媒介采购运营机造为主题，，，，，，，，成立良性循环的媒介运营系统。。。。。。。提升财政治理能力，，，，，，，，强化成本用度管控，，，，，，，，加强全面预算治理，，，，，，，，提升资金治理效能，，，，，，，，加强现金流治理，，，，，，，，成立科学的核算系统。。。。。。。加强人力资源治理，，，，，，，，深入三项造度鼎新，，，，，，，，树牢“能者上、优者奖、平者让、庸者下”的选人用人导向，，，，，，，，对峙“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”，，，，，，，，让实干者“有为有位”；；；；；；；要造订合理的经营指标和科学的查核指标，，，，，，，，确保业务部门可能跳起摸高。。。。。。。要提升市值治理能力，，，，，，，，加大集团内部资源整合力度，，，，，，，，扩大上市公司资产规模，，，，，，，，提升资产质量和增长速度。。。。。。。要知敬畏守底线，，，，，，，，筑牢健全发展“防火墙”。。。。。。。要坚守清廉从业底线，，，，，，，，成立健全纪检监察系统，，，，，，，，用好监督执纪问责利器，，，，，，，，加强清廉警示教育，，，，，，，，紧盯清廉风险较高的岗位和领域，，，，，，，，规范清廉从业行为，，，，，，，，不休营造风清气正、清廉从业的优良氛围。。。。。。。要坚守保值增值底线，，，，，，，，遵守党纪，，，，，，，，严守国资监管政策，，，，，，，，坚守“推动国有资产保值增值，，，，，，，，预防国有资产流失”的准则底线。。。。。。。要坚守规范运作底线，，，，，，，，提升合规治理意识，，，，，，，，严格遵守上市公司监管要求和证券监管规定，，，，，，，，提升公司治理水平、信息披露质量和合规治理能力，，，，，，，，确保上市公司规范运作。。。。。。。

兴发游戏xf集团有关部门掌管人参与会议，，，，，，，，思美辅导班子及各部门、各子公司掌管人参与会议。。。。。。。